品牌管理：131-2779-3990波賽東 廈門(mén)海上旅游領(lǐng)導(dǎo)品牌
讓海文化滋養(yǎng)每一個(gè)人的心靈
——波賽東品牌商業(yè)創(chuàng)新案例總結(jié)
非常榮幸，能見(jiàn)證并全程參與到“波賽東”品牌升級(jí)建設(shè)工作中。自2019年8月19日項(xiàng)目啟動(dòng)至今七個(gè)月的時(shí)間，項(xiàng)目組歷經(jīng)了無(wú)數(shù)個(gè)加班的夜晚，投入了全部的心血，經(jīng)歷了多次企業(yè)內(nèi)訪、外部調(diào)研，有討論、推翻、重構(gòu)，最終將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成波賽東品牌的基因、血液、骨架和脈絡(luò)，完成了品牌升級(jí)基礎(chǔ)建設(shè)的三大模塊：企業(yè)及品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品線梳理及價(jià)值打造策劃、品牌戰(zhàn)略傳播整體規(guī)劃。并在溝通商量有所修改后，均按計(jì)劃推進(jìn)并經(jīng)確認(rèn)，以下為交付內(nèi)容詳情：
階段 | 項(xiàng)目 | 內(nèi)容 | 已完成輸出成品 |
1 | 波賽東及旗下品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 | 事業(yè)領(lǐng)域鎖定 | 海文化體驗(yàn)營(yíng)造 |
企業(yè)使命 | 使命：讓海文化滋養(yǎng)每一個(gè)人的心靈 愿景：以廈門(mén)為基地，成為全球海文化開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新者和引領(lǐng)者 | ||
企業(yè)戰(zhàn)略
| 拳頭產(chǎn)品：波賽東海上旅游 業(yè)務(wù)架構(gòu)：海上旅游、海上餐飲、海產(chǎn)食品、海洋文創(chuàng) 權(quán)威專(zhuān)家：海上體驗(yàn)的探索者 價(jià)值觀：開(kāi)拓、傳承、包容、分享、快樂(lè) | ||
品牌戰(zhàn)略 | 品牌架構(gòu)：主副品牌 品牌核心價(jià)值：舒暢與希望 品牌形象：迷人的、有魅力的、有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范的 品牌文化：快樂(lè)與關(guān)懷 | ||
品牌個(gè)性 | 品牌個(gè)性：可靠的、有趣的、進(jìn)取的 | ||
品牌口號(hào) | 海上看廈門(mén)，就選波賽東！ | ||
發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建 | 已完成，詳見(jiàn)《波賽東品牌戰(zhàn)略規(guī)劃案》 | ||
相應(yīng)工具 | 詳見(jiàn)《波賽東品牌戰(zhàn)略規(guī)劃案》及附件《波賽東品牌戰(zhàn)略策劃成果大全》。 （超級(jí)符號(hào)，企業(yè)價(jià)值體系，主形象海報(bào)，核心視覺(jué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)） | ||
1+ | 落地相關(guān) | 企業(yè)價(jià)值相關(guān)畫(huà)面 | 已完成，詳見(jiàn)使命、愿景、價(jià)值觀等設(shè)計(jì) |
品牌設(shè)計(jì)落地 | 已完成，詳見(jiàn)《波賽東品牌戰(zhàn)略升級(jí)落地設(shè)計(jì)》 | ||
成功號(hào)游船主題方案 | 已完成，詳見(jiàn)《成功啟航2.0策劃案》 | ||
2 | 產(chǎn)品線梳理及價(jià)值打造策劃 | 核心消費(fèi)族群鎖定 | 已完成，詳見(jiàn)《波賽東產(chǎn)品線梳理及價(jià)值打造策劃》 |
核心痛點(diǎn)挖掘 | 已完成，詳見(jiàn)《波賽東產(chǎn)品線梳理及價(jià)值打造策劃》 | ||
價(jià)值支撐體系打造 | 已完成，詳見(jiàn)《波賽東產(chǎn)品線梳理及價(jià)值打造策劃》 | ||
產(chǎn)品和服務(wù)線梳理 | 已完成，詳見(jiàn)《波賽東產(chǎn)品線梳理及價(jià)值打造策劃》 | ||
產(chǎn)品廣告創(chuàng)意 | 已完成，詳見(jiàn)《波賽東產(chǎn)品線梳理及價(jià)值打造策劃》 | ||
相應(yīng)工具 | 詳見(jiàn)《波賽東產(chǎn)品線梳理及價(jià)值打造策劃》及附件《波賽東品牌戰(zhàn)略策劃成果大全》。 （產(chǎn)品/服務(wù)核心賣(mài)點(diǎn)規(guī)劃，產(chǎn)品/服務(wù)核心賣(mài)點(diǎn)呈現(xiàn)，拳頭產(chǎn)品包裝風(fēng)格，形象海報(bào)） | ||
2+ | 專(zhuān)題方案 | 鷺江夜游 | 已完成，詳見(jiàn)《鷺江夜游-專(zhuān)題方案》 |
鷺島追光 | 已完成，詳見(jiàn)《鷺島追光專(zhuān)題落地方案》 | ||
閩厝畫(huà)舫 | 已完成，詳見(jiàn)《閩厝畫(huà)舫專(zhuān)題落地方案》 | ||
IP形象設(shè)計(jì)方案 | 已完成，詳見(jiàn)《波賽東IP設(shè)計(jì)方案》 | ||
3 | 品牌戰(zhàn)略傳播整體規(guī)劃 | 品牌傳播整體規(guī)劃 | 已完成，詳見(jiàn)《波賽東品牌戰(zhàn)略傳播整體規(guī)劃》 |
年度傳播主題設(shè)計(jì) | 已完成，詳見(jiàn)《波賽東品牌戰(zhàn)略傳播整體規(guī)劃》 | ||
年度傳播節(jié)點(diǎn)規(guī)劃 | 已完成，詳見(jiàn)《波賽東品牌戰(zhàn)略傳播整體規(guī)劃》 | ||
年度傳播活動(dòng)規(guī)劃 | 已完成，詳見(jiàn)《波賽東品牌戰(zhàn)略傳播整體規(guī)劃》 | ||
專(zhuān)業(yè)媒體物料設(shè)計(jì) | 已完成，詳見(jiàn)《波賽東品牌戰(zhàn)略傳播整體規(guī)劃》 | ||
相應(yīng)工具 | 詳見(jiàn)《波賽東品牌戰(zhàn)略傳播整體規(guī)劃》及附件《波賽東品牌戰(zhàn)略策劃成果大全》。 | ||
3+ | 落地相關(guān) | 百科詞條 | 已完成，詳見(jiàn)附件《波賽東品牌戰(zhàn)略策劃成果大全》 |
OTA平臺(tái)產(chǎn)品介紹 | 已完成，詳見(jiàn)附件《波賽東品牌戰(zhàn)略策劃成果大全》 | ||
附 | 其他文字及方案類(lèi)文件 | 已完成，詳見(jiàn)附件《波賽東品牌戰(zhàn)略策劃成果大全》 | |
項(xiàng)目亮點(diǎn)
一、企業(yè)及品牌
過(guò)去幾十年，全球旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了“觀光式旅游→探險(xiǎn)式旅游→度假式旅游→體驗(yàn)式旅游”的變遷過(guò)程，且不止于旅游行業(yè)，整個(gè)社會(huì)進(jìn)入了“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，體驗(yàn)至上更是旅游及文娛產(chǎn)業(yè)的顧客價(jià)值核心所在。因此，結(jié)合自身、用戶、社會(huì)進(jìn)程及國(guó)家政策等多方研究考量，將波賽東的事業(yè)領(lǐng)域鎖定在“海文化體驗(yàn)營(yíng)造”，確立了全新的企業(yè)使命“讓海文化滋養(yǎng)每一個(gè)人的心靈”。將波賽東企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)，從單點(diǎn)式觀光旅游提升到綜合型海文化體驗(yàn)，規(guī)劃“海上旅游”“海產(chǎn)食品”“海上餐飲”“海洋文創(chuàng)”四大業(yè)務(wù)板塊。
（波賽東企業(yè)使命畫(huà)面）
同時(shí)對(duì)品牌理念及形象等全方位進(jìn)行了升級(jí)重塑，創(chuàng)造出了“海文化體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”的核心品牌要素，包括品牌標(biāo)識(shí)、品牌IP形象、品牌話語(yǔ)、品牌形象畫(huà)面等一系列工具。
（波賽東品牌形象畫(huà)面）
（波賽東品牌logo及IP形象）
二、產(chǎn)品
基于核心產(chǎn)品價(jià)值“廈門(mén)海上時(shí)光”，規(guī)劃了波賽牌拳頭產(chǎn)品海上旅游業(yè)務(wù)的產(chǎn)品體系，如圖
并在進(jìn)行項(xiàng)目落地工作中，對(duì)鷺江夜游、閩厝畫(huà)舫進(jìn)行了深化，形成了一套全新的產(chǎn)品視覺(jué)。
（鷺江夜游票券）
（波賽東波光杯）
三、傳播
波賽東品牌戰(zhàn)略傳播的工作，本質(zhì)是為了重塑波賽東品牌空間價(jià)值：擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)生活空間，鏈接數(shù)字生活空間。一個(gè)好的品牌就是要與用戶建立持續(xù)的關(guān)系，并不斷滿足與創(chuàng)造顧客價(jià)值。充分發(fā)揮“海上旅游”其在整個(gè)業(yè)務(wù)體系“動(dòng)車(chē)組”中的龍頭帶動(dòng)作用，同時(shí)四大業(yè)務(wù)板塊，同步提升，共生共進(jìn)。落實(shí)3個(gè)要點(diǎn)：品牌化、智能化、數(shù)據(jù)化，4個(gè)行動(dòng)：強(qiáng)渠道、拉用戶、樹(shù)形象、建認(rèn)知。
創(chuàng)新，就是將好主意完美執(zhí)行。念智在一體化的戰(zhàn)略規(guī)劃完成的同時(shí)，也希望看到波賽東品牌未來(lái)“將好主意完美執(zhí)行”，以“海上旅游”拳頭業(yè)務(wù)產(chǎn)品為切入點(diǎn)，完成廈門(mén)海上旅游領(lǐng)導(dǎo)品牌占位，同步完善其他業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)品與服務(wù)，以旅游帶餐飲、帶海產(chǎn)、帶文創(chuàng)，反之亦然，形成完整的海文化體驗(yàn)，逐步形成波賽東不同于任何一家海上游企業(yè)的戰(zhàn)略壁壘。踐行“讓海文化滋養(yǎng)每一個(gè)人的心靈”之使命，并最終實(shí)現(xiàn)“以廈門(mén)為基地，成為全球海文化開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新者和引領(lǐng)者”之愿景。